Управление капиталом коммерческого банка

Управление капиталом коммерческого банка

Управление капиталом коммерческого банкаКапитал банка – это фундамент его деятельности, имеет первостепенное значение для обеспечения его устойчивой и эффективной работы. Мировая практика управления банками свидетельствует о том, что здесь есть ряд инструментов, которые могут быть решающими в формировании стратегий эффективного управления. Управление капиталом коммерческого банка начинается с выбора базовой стратегии, когда принимается решение, на что делать упор, на выплату дивидендов клиентам банка, или на накопление базового капитала.

Главный вопрос – это оптимизация и различные пути к формированию банковского капитала и эффективного управления им. Чаще всего регулирование достаточности банковского капитала является основным методом управления банковским капиталом, а применение новых подходов к оценке достаточности банковского капитала может сделать структуру капитала банка понятной для потенциальных инвесторов, кредиторов и вкладчиков.

Управление капиталом банка невозможно без работы с потенциальными клиентами банка, ведь именно они обеспечивают основной прирост капитала банка. Важно учитывать, что текущие подходы регулирующего органа к вопросам капитализации банков уже не являются полностью адекватными в сложившейся экономической ситуации.

Для всех работников банковской сферы важно понимать, что роль капитала и его функции в банковской деятельности достаточно высоки. Сегодня существует множество разных подходов к оценке достаточности капитала банка с учетом международного опыта. Для того чтобы капитализировать российские коммерческие банки, сегодня прикладывается достаточно много усилий.

Основа финансовой стабильности банка – это разумное управление капиталом. Для его совершения руководство должно иметь достаточно опыта, знаний, налаженный аппарат профессионалов, где каждый занимается своим делом, высокий уровень финансового образования и понимание стратегии и тактики движения к высокоразвитому предприятию.