Рациональное управление оборотным капиталом предприятия

Рациональное управление оборотным капиталом предприятия

Рациональное управление оборотным капиталом предприятияДля современной успешной предпринимательской деятельности важно, чтобы предприятие обладало функционирующим капиталом, для того чтобы все процессы на предприятии осуществлялись без проблем и задержек. Рост прибыли и накопление денежных средств будут возможны тогда, когда происходит эффективное управление оборотным капиталом предприятия и его грамотное распределение.

Для системы управления предприятия управление оборотным капиталом – одно из наиболее значимых функциональных направлений системы. Из чего состоит процесс управления оборотным капиталом предприятия? Из таких элементов: разработка и реализация управленческих решений; создание правильной стратегии управления оборотным капиталом; эффективные политические и управленческие шаги руководства предприятием.

От того, насколько правильно распределены приоритеты и на какие цели делается основной упор, зависит целиком и полностью положение многих предпринимательских структур в условиях современной рыночной экономики.

Для того чтобы осуществлять грамотное руководство, управление капиталом банка, сотрудники и руководители должны иметь представление о стратегии управления оборотным капиталом. Оптимизируя структуру капитала, можно одновременно минимизировать его стоимость, что будет способствовать максимизации рыночной стоимости самого предприятия.

Управление оборотным капиталом предприятия зависит от трех критериев: во первых это минимизация стоимости капитала. Главное – применить альтернативные подходы к возможности оптимизации структуры капитала предприятия и выделению приоритетных факторов, которые создадут механизм такой оптимизации.

Во-вторых – это максимизация платежеспособности предприятия, которая может зависеть от модели управления оборотным капиталом.

В-третьих – это создание ситуации максимизации рентабельности оборотного капитала, который базируется на том, как были решены предыдущие задачи по привлечению собственного и заемного капитала и их различных комбинаций. Успешное управление заемным капиталом будет возможным тогда, когда будет обеспечено финансирование всех фондов, необходимых для текущей деятельности предприятия.