Рациональное управление капиталом предприятия

Рациональное управление капиталом предприятия

Рациональное управление капиталом предприятияТрадиционно под капиталом предприятия понимается стоимость средств, вложенных в формирование активов организации для осуществления ею экономической и финансовой деятельности с целью извлечения прибыли. От того, насколько грамотно будет использоваться капитал, зависит эффективность предприятия. Управление капиталом предприятия может происходить через несколько стратегий его использования.

Первая стратегия – это выбор политики формирования и использования отдельных частей капитала: добавочного, резервного, нераспределенной прибыли;

Вторая стратегия – это использование возможностей фондового рынка для операций с собственными акциями, а также выпуска облигаций;

Третья стратегия – проведение продуманной политики привлечения средств из заемных источников, поиск наиболее дешевых способов расходов и получения доходов;

Четвертая стратегия – разработка политики дивидендов, направленной на поддержание благосостояния акционеров.

Управление капиталом предприятия может осуществляться руководством и сотрудниками предприятия, наделенными такими полномочиями. Это, прежде всего, бухгалтера и финансисты, составляющие планы и графики расхода средств и привлечение нового капитала, путем увеличения прибыли.

Именно понятие собственный капитал характеризует масштабы деятельности организации. Рыночная оценка собственного капитала, которая чаще всего включает стоимость обыкновенных акций, служит одним из важнейших показателей финансовой эффективности.

Управление капиталом предприятия осуществляется именно в рамках понимания величины собственного капитала и потенциала привлечения заемных средств. Рыночная оценка собственного капитала служит одним из показателей финансовой эффективности. Однако в состав капитала предприятия включаются не только собственные, но и заемные средства.

Заемный капитал играет важную роль в кругообороте средств организаций. Он обеспечивает получение дополнительной прибыли за счет расширения масштабов деятельности.

Для того чтобы эффективно производить управление капиталом в организации, нужно иметь такие полномочия а также иметь цель и стратегию развития своей организации, привлекать дополнительные средства для расширения оборота фирмы.